Aqui suas demandas encontram soluções específicas, customizadas para a realidade do seu negócio.
Olá!
Somos André e João Paulo, sócios e consultores-líderes da Bitarães e Malheiros Consultores Associados.
Criamos nossa empresa de consultoria em 2002 porque acreditamos no poder da gestão profissional. Temos como propósito contribuir para que os negócios de nossos clientes de desenvolvam e atinjam seu máximo potencial.
Do início de nossa jornada até aqui, foram muitos clientes e segmentos atendidos, muitas horas de dedicação e, principalmente, muito aprendizado e conquistas mútuas.
E isso nos motiva diariamente!
Saiba MaisAtender as necessidades, e, principalmente, expectativas de nossos clientes. Fazer com que eles fiquem satisfeitos e alcancem suas metas. Essas são as nossas prioridades.
Kátia Santos
Diretora Administrativa - LocBrasil Locações
“Essa é nossa primeira experiência com a BM Consult e, com certeza, virão muitos outros projetos! Fizemos questão de aguardar para sermos atendidos pela BM, que nos apresentou uma proposta dentro da nossa necessidade inicial de gestão financeira e que está surtindo grandes resultados. Começamos a ter uma gestão mais profissional! A BM, em especial o João, trata nosso projeto de perto, atua de forma impecável, com resultados incríveis, simplicidade, comprometimento, ética e muito profissionalismo. Eles realmente fazem as coisas acontecerem. Afirmamos que a consultoria está contribuindo de forma muito assertiva na nossa gestão e tomada de decisões”.
Maria Cecília
Sócia e Responsável Técnica - Fit Studio
Estou feliz com a evolução e as conquistas. Graças ao suporte e ao que construímos naquele período, passamos pela pandemia e muito bem. Se não tivesse feito a consultoria, não sei o que teria acontecido.
Euzébio de Andrade
Diretor da Amplo
“Na trajetória de 22 anos da AMPLO BRASIL alguns marcos foram especiais. Um deles foi quando contratei uma consultoria externa para revisar nossos procedimentos do Financeiro. Isso foi há 10 anos e acertei na escolha da BM. O João Paulo fez uma excelente leitura da nossa empresa, contexto, desafios, potencialidades e limitações. Num trabalho estruturado e aplicado, superamos os desafios. Hoje, contamos com a BM para ajustar o Financeiro e para assuntos estratégicos.”
Guilherme Vital
Sócio e Gestor - Blackjack Comunicação
“O planejamento estratégico foi fundamental para definirmos um segmento alvo de clientes para nossa empresa. Estamos preparando nossa equipe e processos para atender às necessidades desse novo foco de mercado.”
Bruno Sabino
Sócio da Planejados e Cia
“Recomendo a BM Consultores Associados. Eles estão fazendo um trabalho sério e pontual. Precisava solucionar problemas como readequação de mão de obra, produtividade, redução de custos e desperdícios. Hoje tenho mão de obra eficiente, recrutada e seleciona com acompanhamento e avaliação. Controlamos os quadros de gestão a vista, gráficos, registro e tratativas de não conformidades. Estamos mais competitivos, ajustamos os processos produtivos e desperdícios.”
Gilberto Coelho Vespúcio
Diretor Geral GW - Administração de Condomínios
“A BM vem desenvolvendo um excelente trabalho junto a GW. Estamos certos de que todas as ações propostas e realizadas nas áreas de estratégia, finanças e processos contribuíram para a profissionalização da gestão e para encontrarmos novos rumos, fortalecendo e reafirmando, desta forma, a nossa imagem junto ao mercado em que atuamos.”
Felipe Batista e Manoel Sales
Sócios e Gestores - Mestria Automação e Tecnologia
“A BM realizou um trabalho de grande importância estratégica para a Mestria. O profissionalismo e a excelência estiveram presentes durante o decorrer de todas as atividades. O resultado obtido não podia ser diferente. É notável o retorno que a Mestria obteve diante desta consultoria.”
Lucas Marçal
Lucas Marçal – Diretor Geral – Build Plan
“O que eu gosto no trabalho da BM é que eles realmente fazem acontecer…
São parceiros e empenhados no cumprimento dos objetivos de consultoria.
Além das análises e orientações estratégicas com uma visão sistêmica, sempre nos ajudam a definir e monitorar as ações de melhoria.
E já temos resultados reais de evolução de processos e do desempenho da equipe como um todo.”
Gustavo Veloso
Acionista e Diretor Geral - Vox Conexão
“Iniciamos o trabalho pelo financeiro e logo vimos a oportunidade de ampliar o escopo de consultoria e criar uma sistemática de gestão da empresa como um todo.
Foram várias frentes de melhoria… com base em indicadores, metas e planos de ação para todas as áreas. Tem sido muito gratificante ver os resultados de crescimento e melhoria de gestão da Vox que nasceram nas consultorias.
A Bitarães e Malheiros sempre nos provoca a superar nosso nível de gestão e nós compramos a ideia!”
Eduardo Teixeira
Eduardo Teixeira - CEO - Grupo O Tropeiro
Sempre bom aprender com vocês! Obrigado pelo empenho e por nos ajudar a crescer, melhorar, organizar e vencer os desafios diários que toda empresa enfrenta! Juntos somos mais fortes e podemos ir mais longe! Agradecer também por ouvirem minhas ideias e projetos e trabalharem para encontrarmos um caminho viável para elas, inclusive as mais malucas… rsrs. Tmj sempre
Leila Mol
Gerente de Suporte a Negócios Envasado – Leste - Liquigas Distribuidora S/A
“O projeto de capacitação desenvolvido para nossa equipe comercial envolveu a elaboração e implantação de ferramentas e processos de gestão e resultou em novas competências competitivas. O projeto foi um sucesso, graças ao comprometimento e profissionalismo da BM que desempenharam com excelência o papel de orientadores, facilitadores e coach.”
Adriana Carmona
Sócia e Gestora - Number One – Santo Antônio
“Compromisso, envolvimento, competência, foco e uma conversa esclarecedora e direcional. Estão são as bases da consultoria executada pela Bitarães e Malheiros”
Eduardo França
Sócio e Gestor - Estúdio Arquitetura
“A BM apresentou propostas às nossas demandas com extremo profissionalismo. Precisávamos reestruturar o setor financeiro e a consultoria foi fundamental para que pudéssemos nos organizar, tanto no operacional, quanto na logística. O mais importante é que todos os conceitos apresentados serviram para aplicação prática. Recomendamos fortemente!”
William Whitaker
Instituto Tecnológico Vale
“Fiquei muito impressionado com a qualidade dos materiais. Fazia um tempo que não me empolgava e me sentia tão gratificado por participar de um trabalho como esse que vocês construíram com a gente.”
Rodrigo Santana Senem
Diretor RLR Transportes Ltda
“Tenho com o João Paulo uma relação profissional longa, desde a época em que fui sócio de outras empresas. Por isso, quando abrimos a RLR Transportes, eu o chamei para nos ajudar a manter um controle mais de perto, desenvolver os processos e enxergar melhor os resultados. O trabalho da BM é muito bom. Aplicamos a Gestão à Vista, com foco nas planilhas. Hoje há uma visão diferenciada: sei onde e quanto posso investir. Além disso, fazemos um bom controle de manutenção, abertura de OS e Check List.”
Ricardo Bastos dos Santos
Presidente do Grupo Semil
“A BM Consultores Associados facilita o acesso ao conhecimento, orientação e desenvolvimento profissional às áreas de Gestão da Qualidade, Responsabilidade Social, Sustentabilidade e Gestão de Pessoas, por meio da orientação e solução de problemas, adicionando valor com auditorias internas, cursos, treinamentos, palestras e treinamento corporativo. ”
Gustavo Pena
CEO Mundiale
“Acreditamos na simplicidade e nas metodologias práticas que possam ser aplicadas e traduzidas para a realidade da empresa. E foi o que a BM nos trouxe. Por meio de Workshops com as lideranças, obtivemos o sucesso que procurávamos para a implantação do novo formato de Planejamento Estratégico.”
Bianca Bethonico, Marina Lamacié e Patrícia Ferreira
Diretoras Ninho Jardim de Infância
“O Ninho – Jardim de Infância é cultivado no ideal do desenvolvimento humano. Nesse sentido a BM tem feito um trabalho precioso, através da implantação de rotinas e procedimentos e na oferta de orientação e conhecimento. A consultoria nos possibilitou um acompanhamento mais assertivo da vida financeira e da complexa rede do organismo escolar.”
Confira, neste blog, Pensando fora da ‘casquinha’: posicionamento estratégico de uma pequena indústria de sorvetes. Recentemente fomos acionados para contribuir na concepção do posicionamento estratégico de uma indústria de sorvetes de pequeno porte. O proprietário já havia atuado no segmento de varejo (com a franquia de uma sorveteria), obtendo bons resultados durante certo tempo. Entretanto, … Continue reading Posicionamento estratégico de uma pequena indústria de sorvetes
Leia maisConfira, neste blog, Ciclo BPM (Business Process Management): Como estruturar e melhorar o processo das atividades da sua empresa. O caso em questão refere-se a uma empresa de logística industrial, com grande foco no segmento de mineração. Em comparação a outras empresas da cadeia mineradora, pode-se dizer que é uma empresa relativamente jovem com cerca … Continue reading Ciclo BPM (Business Process Management): Como estruturar e melhorar o processo das atividades da sua empresa.
Leia maisConfira, neste blog, Gestão Estratégica: Um processo que deve estar na rotina da sua empresa. Realizar análise periódica de dados é uma prática muito comum realizada pelas empresas para as quais iniciamos projetos de consultoria. Entretanto, igualmente comum é a constatação de que tais análises, por focarem apenas nos dados compilados, não são suficientes para … Continue reading Gestão Estratégica: Um processo que deve estar na rotina da sua empresa
Leia mais