Julho chega com muito trabalho. Estamos a todo vapor!

Estamos em ritmo acelerado, e isso é muito bom. Chegamos ao meio do ano dando sequência aos projetos iniciados anteriormente e prontos para assumir novos, sempre desafiadores e que exigem da BM Consult o mesmo compromisso, a mesma energia, a mesma qualidade.

O mês de julho marca a conclusão da consultoria realizada com o Grupo Santos. Grupo empresarial tradicional e respeitado na área imobiliária, de Conselheiro Lafaiete. Foi feito um trabalho de estruturação de controles gerenciais e indicadores de desempenho que permitirão um acompanhamento periódico dos resultados de cada empresa do grupo.

Também nesse mês será iniciado o trabalho de consultoria para o cliente Mundiale, grande empresa de vendas a distância, com mais de 1.800 colaboradores, de Belo Horizonte. O projeto será de revisão e desdobramento do Planejamento Estratégico.

Julho é época de realizarmos o planejamento orçamentário do 2º Semestre para o Ninho Jardim de Infância. O trabalho de consultoria já está em andamento e o progresso em relação à gestão financeira e da qualidade das análises de resultados da empresa é bastante positivo.

Continua em andamento o projeto da RLR Transportes. Empresa jovem e promissora, do segmento de transporte rodoviário de cargas secas. Na primeira fase do projeto concluímos a padronização de alguns processos, e agora, na segunda fase, vamos fazer a revisão dos controles financeiros e criar uma sistemática de gestão por indicadores.

O Programa de Capacitação de Consultores Internos da Liquigás também é motivo de orgulho para nós. Em julho, o consultor da BM Consult, André Bitarães, vai trabalhar o Módulo de Finanças, com as turmas de Curitiba-PR e Canoas-RS.

Cliente de longa data, a GW Administradora do Condomínios recebe assessoria periódica da BM Consult em temas relacionados ao planejamento e gestão estratégica, finanças, processos, marketing e gestão comercial, além de eventual participação em comitês de gestão de pessoas. Em julho, fruto de uma estratégia de endomarketing, será divulgado um novo projeto aos colaboradores que irá privilegiar o reconhecimento pelas conquistas de novos clientes.

Nos últimos meses, a BM Consult vem participando de encontros com o Diretor da Amplo Brasil. São produtivas reflexões e definições sobre a estratégia da empresa, incluindo questões relacionadas a posicionamento de mercado. Julho será o mês de iniciarmos o desdobramento do que ficou definido nos encontros. Pensando Amplo, sempre!

Energia é o que não pode faltar! Na MS Geradores, em julho, será realizada a 2ª RAC – Reunião de Análise Crítica, destinada a análise mensal de resultados da empresa. Essa ação é parte do projeto desenvolvido pela BM Consult para gerenciamento e melhoria contínua dos resultados por meio da metodologia de gestão por indicadores.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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