LIDERANÇA: De Aprendiz a Mestre

Confira, neste blog, LIDERANÇA: De Aprendiz a Mestre!

O processo de coaching deve começar pelas principais lideranças, pois o seu comportamento influencia diretamente todos os colaboradores, parceiros e, até mesmo, a relação da empresa com os seus clientes. Aqui na BM Consult temos um programa de desenvolvimento que começa pelos sócios fundadores. O líder deve desenvolver a competência de autoliderança, ou seja, primeiro ser líder de si para então liderar os outros colaboradores do negócio.

Nessa jornada, o primeiro passo consiste em desenvolver soft skills ligados a inteligência emocional, como o autoconhecimento, automotivação, autocontrole, empatia e sensibilidade social. Ao desenvolver a inteligência emocional teremos a autoconfiança necessária para assumir responsabilidades, aceitar mudanças, desenvolver a paixão por realizar grandes projetos, e mais otimismo frente às dificuldades. A partir disso, estaremos preparando um “Líder Transformador” que, por conceito, é aquele que, “a partir da gestão de si e de quem se torna diante do outro e dos fatos, é capaz de provocar, de forma consciente e atenciosa, uma transformação no contexto, contemplando a solução mais criativa, produtiva e transformativa para si, para o outro e para o todo, gerenciando a intenção e não iludindo-se nas expectativas”.

Com esse modelo de liderança, somada a uma comunicação assertiva com foco nas conexões intrapessoais e interpessoais, conseguimos criar um firme propósito para o negócio. Além disso, outras pessoas poderão desenvolver a mesma visão e despertar o sentimento de engajamento para realização de projetos.

Em seguida, após a formação como líder coach, o sujeito passará a criar condições para que outras pessoas atravessem essa jornada e possam desenvolver seu potencial e desempenho na realização das tarefas e responsabilidades na empresa. Por meio de mindset de crescimento e criação de um ambiente de segurança psicológica, confiança e significado. O Objetivo é desenvolver verdadeiras relações de parceria, encorajando essas pessoas a assumir novos e desafiadores projetos, em que o aprendizado e a evolução devem ser constantes, reconhecendo os erros como etapas necessárias ao alcance desse propósito maior.

Além dos resultados em si, a empresa se beneficia também nesse contexto de maior inovação e adaptabilidade frente a um ambiente de mudanças e incertezas. Ao longo desse caminho, o profissional desenvolverá habilidades que vão colaborar para o seu crescimento pessoal e profissional, colhendo bons frutos e compartilhando com o restante do time, fazendo uma real diferença na rotina de cada um.

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