Um bom plano de ação é essencial para que você possa acompanhar de maneira fácil e didática as estratégias e indicadores do seu negócio.
Existem diversos modelos de plano de ação, mas todos eles são simples e garantem uma maior eficiência na gestão dos seus resultados e, principalmente, em como você pode reverter indicadores que estão precisando de atenção.
Além disso, o planejamento das ações auxiliam na organização das suas ideias e organizam como as ações devem ser executadas, por ordem de prioridade. Através do plano de ação é possível definir pessoas para que elas fiquem responsáveis por tarefas e acompanhar o andamento das ações que foram planejadas anteriormente. Dessa forma, você sempre saberá o momento de realizar um ajuste no plano de ação criado inicialmente, se for necessário.
Todo bom plano de ação deve conter um objetivo que precisará ser alcançado, as ações que precisam ser executadas para que o objetivo se torne alcançável, prazos para início e fim das atividades, de que maneira essas atividades serão executadas e também quem ficará responsável por elas.
Ainda deve existir valores que custearam as ações, as metas que precisam ser atingidas ao final de cada atividade e de que maneira os indicadores serão aferidos.
Esses pontos precisam estar organizados em etapas, e aqui vai uma sugestão de ordem para sua organização:
Dessa forma ficará mais fácil identificar e entender as oportunidades que existem no seu negócio e quais ações precisam ser realizadas para a reversão de um cenário que, provavelmente, não é o mais viável para a sua empresa. Por fim, vale ressaltar que um Plano de Ação é um poderoso instrumento de alinhamento e comunicação com a equipe.
Para facilitar a gestão desses planos de ação, aqui vão algumas dicas de apps que podem ajudar você com a lista de afazeres (to do list):
E várias outras opções com versões gratuitas e pagas. Vale dar uma boa pesquisada e, ainda, utilizar as versões de teste para escolher a opção que mais se adequa à realidade da sua empresa.
Gostou do conteúdo e se identificou com o que foi trazido aqui? Que tal aplicar essas dicas aí na sua empresa?
📱(31) 3324-0964 – WhatsApp
✉️ contato@bmconsult.com.br
📍 Av. Getúlio Vargas, 671, 9º andar – Savassi – Belo Horizonte.
Leia também:
Gerenciamento de crises no seu negócio
Valuation: Como definir o valor do seu negócio?
Gerenciamento Estratégico: saiba porque você não pode fugir dele
Você já parou para pensar que um café das máquinas Nespresso custa mais de 10 vezes o preço de um café normal? Seria estratégia ou acaso? O preço de venda é um dos elementos mais críticos no desenvolvimento e sucesso de um negócio. É o ponto de equilíbrio entre o valor percebido pelo cliente e … Continue reading Preço de Venda: Tudo que você precisa saber, da estratégia ao resultado
Leia maisConfira, neste blog, Pensando fora da ‘casquinha’: posicionamento estratégico de uma pequena indústria de sorvetes. Recentemente fomos acionados para contribuir na concepção do posicionamento estratégico de uma indústria de sorvetes de pequeno porte. O proprietário já havia atuado no segmento de varejo (com a franquia de uma sorveteria), obtendo bons resultados durante certo tempo. Entretanto, … Continue reading Posicionamento estratégico de uma pequena indústria de sorvetes
Leia maisConfira, neste blog, Ciclo BPM (Business Process Management): Como estruturar e melhorar o processo das atividades da sua empresa. O caso em questão refere-se a uma empresa de logística industrial, com grande foco no segmento de mineração. Em comparação a outras empresas da cadeia mineradora, pode-se dizer que é uma empresa relativamente jovem com cerca … Continue reading Ciclo BPM (Business Process Management): Como estruturar e melhorar o processo das atividades da sua empresa.
Leia mais