Confira, neste blog, pensando fora da ‘casquinha’: posicionamento estratégico de uma pequena indústria de sorvetes. Recentemente fomos acionados para contribuir na concepção do posicionamento de negócio e da estratégia de uma indústria de sorvetes de pequeno porte. O proprietário já havia atuado no segmento de varejo (com a franquia de uma sorveteria), obtendo bons resultados … Continue reading Posicionamento estratégico de uma pequena indústria de sorvetes
Leia maisConfira, neste blog, conduzindo com menos riscos pela estrada da sustentabilidade! Atendemos um cliente que atua no segmento de transporte de cargas a granel, mais especificamente na cadeia da mineração/siderurgia. A cultura da empresa (em parte herdada do perfil/histórico profissional dos sócios e em parte advinda da cultura do mercado), tem como características um ambiente … Continue reading Conduzindo com menos riscos pela estrada da sustentabilidade
Leia maisConfira, neste blog: Mudar é o novo normal: ao invés do “SE”, foque em estruturar o “COMO” Partindo do princípio que o conhecimento gerado sobre um dado assunto serve, muitas vezes, de mola propulsora para que os próximos conhecimentos sejam produzidos, podemos compreender que as curvas de aprendizado, nos mais variados campos da ciência, tendem … Continue reading Mudar é o novo normal
Leia maisUm parceiro da BM Consult foi nomeado como CEO de um provedor de internet de capital aberto no interior de Minas Gerais, com isso, houve uma procura por nossa consultoria para ajudá-lo a definir os rumos e prioridades do negócio durante sua gestão. Como de costume, realizamos um diagnóstico inicial e identificamos que a empresa … Continue reading Como ferramentas de Business Intelligence (BI) podem melhorar a gestão do seu negócio
Leia maisConfira, neste blog, custeio variável: Como aplicá-lo de modo estratégico para tomada de decisões. A apropriação de custos de maneira adequada pode gerar informações essenciais para subsidiar a tomada de decisões estratégicas nas empresas. Nesse sentido, o método de Custeio variável é um dos mais utilizados para fins gerenciais. Esse método tem como característica a … Continue reading Custeio variável: Como aplicá-lo de modo estratégico para tomada de decisões.
Leia maisConfira, neste blog, LIDERANÇA: De Aprendiz a Mestre! O processo de coaching deve começar pelas principais lideranças, pois o seu comportamento influencia diretamente todos os colaboradores, parceiros e, até mesmo, a relação da empresa com os seus clientes. Aqui na BM Consult temos um programa de desenvolvimento que começa pelos sócios fundadores. O líder deve … Continue reading LIDERANÇA: De Aprendiz a Mestre
Leia maisConfira, neste blog, o “Número Mágico” de Mark-up versus a Gestão Profissional da Margem de Contribuição! A grande maioria das empresas trabalham com a oferta de mais de um produto ao mercado. Com isso, a tarefa de determinar o preço, e, consequentemente, a margem de contribuição desses produtos, envolve uma análise não apenas individual mas … Continue reading O “Número Mágico” de Mark-up versus a Gestão Profissional da Margem de Contribuição
Leia maisO mundo está cada vez mais V.U.C.A (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), a mudança organizacional deve ser encarada como um processo natural para o sucesso de um negócio. As empresas estão realizando planejamentos dinâmicos e investindo em seus recursos para que seja possível se adaptar às exigências de um mercado cada vez mais competitivo. Mas, … Continue reading Está precisando mudar a sua forma de gerir o seu negócio?
Leia maisOMNICHANNEL: A qualquer hora e em qualquer lugar que o seu cliente estiver, confira o conteúdo! É inegável a evolução exponencial das tecnologias. Junto com ela temos as mudanças culturais e dos hábitos de consumo de nossa sociedade. Isso fez com que grandes oportunidades de crescimento surgissem através de uma boa gestão dos canais de … Continue reading OMNICHANNEL: A qualquer hora e em qualquer lugar
Leia maisO Ciclo da Inteligência em Negócio pode ser definido como um processo de transformação de dados e informações em conhecimentos que aplicados podem gerar valor, inovação e riqueza às organizações. Em determinado caso, atuamos em um grupo de Instituições de Ensino Superior, composto por 10 unidades e mais de 20 mil alunos. As unidades estão … Continue reading Conhecimento, inteligência e estratégia: as novas fontes de riqueza para as organizações.
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